医院2025年度民主生活会个人对照检查材料
(五个带头)
按照上级党组织关于开好2025年度民主生活会的部署要求,本人紧扣会议主题,结合在医院的工作实际,围绕“五个带头”要求,通过征求意见、谈心谈话、自我反思等方式,深入查摆问题、剖析根源,制定整改措施。现将对照检查情况报告如下,请同志们批评指正。
一、存在的主要问题
(一)带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是理论武装“深度”不够,学用结合有差距。虽然全年参加医院理论学习中心组学习12次、专题研讨4次,但对理论思想特别是关于卫生健康工作的重要论述,多停留在“读过学过”层面,系统把握、融会贯通不足。在推动医院“十五五”发展规划编制时,未能充分运用新发展理念破解学科建设不均衡、人才引育难等问题,导致规划中3项关乎长远发展的学科布局举措缺乏前瞻性设计。
二是政治能力“精度”不足,应对复杂局面有短板。面对医保支付方式改革、医疗市场竞争加剧等新形势,从政Z高度分析研判、统筹推进工作的能力有待提升。全年牵头处理3起医疗纠纷应急事件,其中1起因前期敏锐性不够,未能及时察觉潜在舆情风险,导致处置初期出现小规模负面言论,虽最终妥善解决,但暴露出判断力、领悟力仍需锤炼。
(二)带头固本培元、增强党性方面
一是党内生活“温度”不够,锤炼作用发挥不充分。全年参加所在支部“三会一课”、组织生活会上,有时存在“例行公事”心态,开展批评与自我批评时,自我批评怕“丢面子”,相互批评怕“伤和气”,全年提出的批评意见中,实质性、尖锐性意见仅占23%,未能真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。
二是党性修养“力度”不够,担当精神有所弱化。在推进医院重点工作时,有时过多考虑工作难度和风险,缺乏“啃硬骨头”的勇气。如在牵头推进门诊流程优化改革中,因担心触及部分科室利益引发矛盾,对预约挂号比例提升至80%的目标推进缓慢,截至2025年底仅达到68%,未完成年度既定任务。