2024
一、局长对副局长 A的批评
工作落实方面：部分工作布置下去后，跟踪问效不够及
时，导致个别任务推进缓慢，影响整体工作进度。如在 X 路
建设中，秋季时间节点已过，冬季上冻前仍未达到预期效果，
后续需加强对工作落实情况的监督检查。
沟通协调方面：与其他部门协作时，有时存在沟通不畅
问题，影响工作协同效率。特别是与 X 局沟通中，信息传递
不及时，出现重复工作，增加了不必要的工作负担。
创新意识方面：在工作思路和方式方法上较为传统，习
惯于按部就班，创新意识不足。面对新的工作挑战，不能积
极探索更有效的解决办法，一定程度上阻碍了工作的突破发
展。
二、局长对副局长 B的批评
工作作风方面：工作中有时存在急躁情绪，对下属态度
不够有耐心，不利于团队和谐氛围。
工作统筹方面：对分管工作缺乏系统性规划，工作安排
有时过于零散，导致同时精力分散，重点不突出，工作出现
被动局面。
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担当精神方面：面对一些复杂问题和矛盾时，存在回避、
推诿现象，主动担当作为不够。在处理局老职工上访问题时，
没有积极主动地寻找解决方案，而是等待上级指示，不能及
时化解矛盾，解决诉求。
三、局长对副局长 C的批评
学习能力方面：对新知识、新政策的学习主动性不足，
导致在工作中运用新方法、新思路解决问题的能力欠缺。
工作细节方面：对一些工作细节关注不够，存在粗心大
意的情况，影响工作质量。在案卷归档时，因未仔细核对数
据，出现了一些小错误，带来了一定负面影响。
工作积极性方面：近期工作热情有所下降，对一些常规
工作存在敷衍了事的态度，缺乏应有的敬业精神。在日常的
业务工作中，标准不高，只求过得去，不求过得硬。
四、局长对副局长 D的批评
大局意识方面：在工作中有时过于关注本分管领域的利
益，缺乏全局观念。在 X 工作中，为争取本分管领域更多的
资源，未能充分考虑其他部门实际需求和单位整体利益，影
响了工作的协调推进。
工作效率方面：部分工作推进速度较慢，存在拖延现象，