2024
2024 年以来，在区纪委监委和区国资办的指导下，公司
党委坚决扛牢党风廉政建设主体责任，聚焦清廉国企建设，
从正风肃纪、监督管理、风险防控等方面出发，创新建立了
“3+3”工作模式，筑牢拒腐防变免疫力，以“廉”的成效赋
能集团高质量发展。
一、主要工作情况
（一）坚持纪律教育驱动，夯实清廉思想引领力。扎实
开展党纪学习教育，进一步增强党员干部的纪律意识，筑牢
拒腐防变的思想防线。
一是聚焦“领”字。党委班子在每次
党委会议正式议题开始前，开展“纪法一刻钟”学习。通过
学习党纪法规、学习典型案例、剖析违纪违法行为，一方面
推动领导干部这一“关键少数”不断树牢廉洁从业意识、强
化自我约束，另一方面推动党委班子始终保持对党纪法规的
高度关注和深刻理解，不断提高纪律观念，强化法治思维，
提升精准治理能力。
二是聚焦“常”字。集团各党支部开设
“周三纪法夜学堂”，将纪律教育作为“周三夜学”的必学内
容，通过观看警示教育片、学习纪法条例等形式，将廉政教
育与日常工作紧密结合，推动全体党员树立牢固的纪法意识、
掌握必要的纪法知识、建立正确的纪法观念。此外，通过组
织《中国共产党纪律处分条例》专题测试，加强对条例的理
解和运用，使每位党员都能知纪、明纪、守纪。
三是聚焦“准”
字。针对重点岗位开展警示教育，组织工程建设领域的关键
岗位人员参加职务犯罪案件的庭审旁听，以现场教育的形式
进行警示教育。通过亲身旁听庭审，使其切实感受违法违纪
行为的严重后果，起到敲响警钟、促进自省的效果。同时，
开设“城建之声”线上宣讲平台，组织参加庭审旁听的人员
公开分享心得体会，进一步扩大警示教育的覆盖面和影响力。
（二）坚持监督管理驱动，强化权力运行约束力。
一是
紧盯体系建设。构建以集团本级纪检干部队伍为“核心中枢”，
下属公司党风廉政监督员为“桥梁纽带”，工程廉洁履约监督
员为“监督前哨”的立体式监督体系，形成上下联动的工作