高速集团：构建“一二三四”党建工作机制以高质量党建引领保障企业高质量发展

XX高速集团：构建“一二三四”党建工作机制以高质量党建引领保障企业高质量发展

国有企业党建工作机制是企业管理机制的重要组成部分，是现代企业管理的重要手段。蜀道高速集团紧紧围绕“高质量党建引领保障高质量发展”主题，聚焦融合党建、创新发展，以系统化思维构建“一二三四”党建工作机制，把党建优势转化为竞争优势、创新优势、发展优势，推动企业改革发展取得显著成效。

一、案例背景

XX高速公路集团有限公司（简称“蜀道高速集团”）成立于2021年12月15日，是“世界500强”——蜀道投资集团有限责任公司的直属二级企业，现有独资、控股、参股子公司共26家。作为蜀道集团公路投资建设运营新主体，蜀道高速集团锚定“国内一流的高速公路投资-建设-运营龙头企业”目标，持续壮大高速公路核心主业，着力巩固提升行业领先地位，全力推进重点项目建设，坚持以人为本，服务人民群众美好出行。

蜀道高速集团党委成立于2021年12月14日，现有基层党组织64个，其中党委13个、党总支1个、党支部50个，党员836名。蜀道高速集团党委成立以来，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，牢固树立“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，切实构建特色鲜明的“一二三四”党建工作机制，推动各级党组织和党员充分发挥“两个作用”，有效实现党建工作与中心工作深度融合，为企业高质量发展提供了坚强政治保障和组织保障。

二、主要做法

（一）点亮一个品牌，强化引领效力