高质量党建引领 提升议事决策水平 杨新潮

 

 

 

 

特别关注·上海申康二十年

 

 

 

DOI:10.15973/j.cnki.cn11-3708/d.2025.10.036

 

 

高质量党建引领  提升议事决策水平文丨杨新潮  陈娟  丁晓宇

 

 

 

近年来， 上海市第一妇婴保健院积极落实党委领导下的院长负责制， 建立完善医院议事决策模式， 切实发挥党委班子“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实” 作用， 让议事决策制度成为引领医院高质量发展的“领航灯”。

 

标注议事决策“经纬线”

 

细化议事决策制度。 制定《上海市第一妇婴保健院党委会议事规则》《上海市第一妇婴保健院院长办公会议事规则》《上海市第一妇婴保健院“三重一大”事项决策实施办法》， 力求各个环节、各项工作有章可循、有章可依，形成全院协同、 全员参与和集体决策相结合的良好格局。

细化议事决策清单。 根据上海申康医院发展中心制定的《医院党委会、 院长办公会议事清单》， 结合具体情况， 进一步细化议事内容颗粒度， 对两个会议的议题范围、决策程序等作出系统规定，形成 81 条议事清单，避免“大事议不透、小事议不完”， 提升议事决策质效， 推动党的领导与医院治理有机融合。

细化议事沟通机制。 根据上海申康医院发展中心制定的《医院党委书记、院长沟通协商制度》，在医院党委会、院长办公会召开之前， 党委书记和院长均进行充分的沟通协商。 该机制实行以来， 党委书记和院长之间取得了相互理解和信任， 切实落实了民主集中制、 提

高了党政班子运行效率。

 

 

绘好议事决策“工笔画”