领导干部担当作为重在激发心理动力 韩阳

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

领导干部担当作为重在激发心理动力

 

◎ 韩 阳

 

[ 摘    要 ] 心理动力是领导干部担当作为的“核心引擎”，它全面、深入、持续影响着领导干部的思维认知、情感倾向、内在驱动力以及对外部激励的行为响应机制。当价值取向消极、角色知觉偏颇、积极人格缺失以及心理调适缺位时，领导干部在担当作为的过程中可能会表现出“不想为”“不敢为”和“不善为”的消极态度。激发领导干部担当作为的心理动力，需要从巩固自主性动机、确保心理安全感和提升自我效能感三个方面着手。

[ 关  键  词 ] 领导干部；担当作为；心理动力；激励机制；自我激励

 

[ 中图分类号 ] B842 [ 文献类型 ] A [ 文章编号 ]2095—7270

（2025）02—0057—08

 

[ 基金项目 ] 本文系辽宁省社会科学基金 2021 年重大项目“健全新时代党管干部选贤任能制度

建设研究”（L21WTZD04）的阶段性成果。

[ 作者简介 ] 韩阳，中共大连市委党校（大连行政学院）基础教研部教授。

 

 

 

 

 

 

 

“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”[1] 习近平总书记在党的二十大报告中指出，加强干部斗争精神和斗争本领的养成，着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力，带头担当作为。领导干部能否作为，是不是敢于担当，其自身内在心理因素起着决定性作用。因此，认真研究和分析领导干部在担当作为中面临的新情况新问题，采取切实有效的工作举措，激发领导干部担当作为的心理动力，对于更好发扬领导干部的斗争精神，不断提高现代化建设的领导水平，高质量地实现强国建设目标具有重要意义。

 

一、激发领导干部心理动力的必要性

 

 

心理动力是驱动个体精神活动的内在力