镇“三维发力”抓实新录用公务员管理促实效

XX镇“三维发力”抓实新录用公务员管理促实效

近年来，XX镇坚持把新录用公务员培养管理作为加强干部队伍建设的基础工程，紧扣“教育培养、实践锻炼、严管厚爱”三个维度精准发力，着力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的年轻公务员队伍，推动新录用公务员管理取得实实在在的成效。

一、教育培养铺“路子”，夯实成长根基

XX镇始终把政治素质摆在首位，坚持“扶上马、送一程”，为新录用公务员量身定制培养路径。

一是强化理论武装。依托镇党委党校、学习强国平台、青年干部读书班等载体，定期组织新录用公务员学习党的创新理论、政策法规和业务知识，引导其筑牢信仰之基、补足精神之钙。

二是推行“导师帮带”制度。按照“一对

一、传帮带”原则，选派政治素质好、工作经验丰富的科级干部或业务骨干担任成长导师，围绕公文写作、群众工作、矛盾调解等关键环节，手把手教方法、传经验，帮助新录用公务员尽快熟悉镇情村情、掌握工作要领。

三是搭建交流平台。每季度召开新录用公务员座谈会，分享成长感悟、交流工作困惑，镇党委主要负责同志面对面答疑解惑，鼓励其沉下心、扎下根，在基层一线练就真本领。

二、实践锻炼压“担子”，提升履职能力

坚持“刀在石上磨、人在事上练”，XX镇有计划地把新录用公务员放到急难险重岗位摔打历练。

一是下沉一线“墩苗”。安排新录用公务员全部到村（社区）担任书记助理或主任助理，参与乡村振兴、人居环境整治、信访维稳等重点工作，在服务群众最前沿摸爬滚打，增强处理复杂问题的能力。

二是轮岗交流“淬火”。根据工作需要和个人特长，实行多岗位锻炼机制，让新录用公务员在党政办、党建办、经济发展办、社会治理办等不同科室轮岗学习，拓宽视野、积累经验。