调查研究工作经验材料案例
（3篇）
x乡党委书记x到x村“切脉开方”
（1）
为认真贯彻落实区委关于开展村级集体经济“三盘三破”大调研活动的安排部署，全面摸清x乡村级资产资金资源现状，2023年x月x日至x日，乡党委书记x多次深入x村，深入开展摸底排查，不断攒厚x村壮大村级集体经济“家底”。
一、盘现状，破底数不清之难
x村集体有经营性资产项目x个——x茶叶加工厂，2022年获得集体经济收益x万元。村民小组集体资产x个，2022年获得收益x万元。集体资源方面，下街组种植芒果x亩，忙杏组种植咖啡x亩，大树村上组、大树村下组、大田组、龙洞组种植青花椒x亩。全村有16周岁以上具有劳动能力的人口x人，农技等各类实用技能型人才x人。依托驿亭好物电商平台，每年获得收益x万元。
二、盘差距，破思维定势之冰
通过全面分析排查梳理，x村在发展壮大村级集体经济过程中主要存在以下问题：
一是村集体经济联农带农机制不健全，作用发挥不明显；
二是农村“三资”管理队伍不强，缺乏专业管理人员；
三是发展村集体经济办法不多、观念局限。
三、盘出路，破发展瓶颈之局
盘活资产，破后续管理难题。面对传统产业“大而不强”，村级集体经济投资发展周期长、收益少、见效慢，群众参与积极性不高等问题，对村组资产、资源开展全面清理，通过引进大校大企，盘活华中科技大学援建的x茶厂，成功嫁接华中科技大学团队国家专利“纯造普洱”技术，与临沧燕语茶叶有限公司签订租赁经营协议，每年能获取租金x万元，提供就业岗位x个，带动周边x户稳定增收。探索以村党组织领办新型村级集体经济实体，立足村属“驿亭好物、华中科技大学校内开办“能咖空间”咖啡店，积极争取x万元项目资金兴建x咖啡加工厂，助力咖啡产业延链补链。积极盘活闲置村民小组集体经营性资产，以资产租赁带产业发展，实现收益x万元。