莫让基层干部从“本领恐慌”变成“本领荒”

莫让基层干部从“本领恐慌”变成“本领荒”

基层干部必须走出“舒适区”，迎难而上，主动对标治理现代化要求，提高自身能力素养

面对越来越重、越来越新的工作任务，基层干部普遍反映存在不同程度的“本领恐慌”：有的因经验老化“不会干”，有的因专业欠缺“干着急”，有的对新事物“跟不上”……部分基层干部寻求形式主义来应付，靠玩虚活儿掩盖“本领缺失”。

老经验遇上新问题，能力不够真无奈

年前，在乌蒙山贫困山乡，当地政府为了让贫困户有持续增收的产业，给贫困户购买了山地乌骨鸡鸡苗，推广种植了400余亩中药材。然而，扶贫产业项目实施并不理想，中药材种植效果不佳，养鸡也没有形成规模。

“产业不成功虽说有土地、气候因素，但还是帮扶干部能力有限，前期调研不深入，后期市场开拓也不到位。”

一位驻村帮扶的第一书记说，产业计划不理想引发了不小的“本领恐慌”，甚至是“自我否定”。

满怀激情冲锋陷阵，旧经验遭遇新痛点。在湖南一个山区乡，公务员小王平时工作积极主动、认真学习，积累了一些工作经验。不久前乡政府接到征拆任务，小王主动要求“打头阵”做拆迁户思想工作。

可几次接触下来，他发现这工作远比想象的难。平时侃侃而谈的他，面对拆迁户却“一句话也说不出”。缺乏缓解对抗情绪、回应不合理诉求的经验，让小王突感无从下手。

专业技能要求高，能力欠缺“干着急”。中部某县委办常务副主任说：“当前乡村振兴中惠民政策和资金落地，要走项目管理的形式，从下往上申报项目，最先做方案的就是镇村干部，可他们根本不具备发改、招投标、规划等专业技能。”

“我是忠心耿耿，却不知咋整。”某镇帮扶干部说。

他以前每个月至少要去帮扶对象家中两次，解决一些生活上的难题，现在走着走着不好意思去了，因为心里没底气。

“项目选择难、实施难、配套难等问题，自己没法解决——能力不够真无奈。”