关于xx省国有企业落实“两个一以贯之”将的领导融入公司治理情况的调研报告
为深入贯彻落实关于国有企业改革发展和的建设的重要论述,特别是关于“两个一以贯之”的精神,我们围绕xx省国有企业将的领导融入公司治理的实际情况开展了专题调研。本次调研通过座谈访谈、查阅资料等方式,对省内部分重点国有企业进行了深入了解,旨在总结经验、分析问题、提出对策,以期推动我省国有企业治理体系和治理能力现代化迈上新台阶。
一、基本情况
近年来,xx省委、省政府高度重视国资国企工作,将其置于xx自贸区建设的全局中统筹推进,全省国有企业紧抓改革机遇,发展步入快车道,战略支撑作用日益凸显。
(一)总体规模稳步增长,发展质量持续提升。
近年来,xx省国有企业资产规模和效益实现跨越式增长。根据数据显示,2022年省国资委重点监管企业资产总额首次突破4000亿元大关,相较于2020年前,资产超百亿的企业数量大幅增加,彻底改变了过去“小、散、弱”的局面。截至2024年底,全省国有企业资产总额已突破1万亿元。进入2025年,增长势头不减,据初步统计,截至2025年8月底,全省国企资产总额已达1.15万亿元,实现营业收入近0亿元,利润总额约20亿元,主要经营指标增速位居全国前列,为全省经济社会发展提供了坚实支撑。
(二)战略支撑作用日益凸显,服务大局能力显著增强。
xx省国有企业坚决扛起在xx自贸区建设中担当主力军的重任,聚焦产业引领、基建支撑和民生保障三大关键领域,展现了国企担当。
一是在重大项目建设上勇挑重担,xx控股旗下机场集团统筹推进三大机场改扩建工程,xx交控承建的环岛旅游公路成为自贸区建设的标志性项目。
二是在主导产业培育上发挥引领作用,xx旅投深耕旅游消费领域,其免税业务板块已成为公司营收的重要支柱,有力推动了国际旅游消费中心建设。