文秘队伍建设工作汇报

DOCX 34.6 KB 3 次阅读 0 次下载 更新于 2026-09-08
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文秘队伍建设工作汇报

现将*公司文秘培养、人才素质能力提升等方面的典型经验、亮点举措总结汇报如下:

一、坚持常态化理论学习

1.坚持学习上级精神。参加会议是文字工作人员获取上级指示要求的重要途径,公司坚持在合规前提下,所有文字工作者必须参加公司各类会议,全面了解上级最新指示要求,全面掌握各项任务在基层实际工作中的落实情况,既确保文字工作人员全面掌握最新信息素材,紧跟形势任务,又充分发挥了综合办公室上情下达、下情上报、桥梁纽带作用。

2.坚持良好习惯养成。利用午休和“晚间半小时”时间,鼓励引导文字工作人员通过人民日报、学习强国、集团公司及集团情况简报等途径,对国家、省、市、集团公司及青岛港各级领导讲话精神“每日一读”;同时阶段性开展内部“读书会”,将近期读报、读文感悟、思考进行分享,对上级文字材料架构、思路进行学习分析,养成好读书、善思考、勤动脑良好习惯,达到启迪思维、学习借鉴的目的。

二、坚持梯队化人才培养

1.开展“以干代训”。将文字工作作为培养业务骨干的重要方式。

一是向*办公室学习经验、学业务的办法,紧跟*办公室工作思路,做到“提境界、提能力、提认知”;珍惜每一次轮岗学习、临时抽调的机遇,坚持做到每一名轮岗人员都带着疑问、带着任务边干边学,回到单位后认真总结学习收获,向公司办公室全体人员传授经验,实现以点带面、共同提升。

二是公司确定*名专职秘书,常态化设置*名兼职秘书,通过轮岗锻炼形式,加强文字工作人员梯队培养,既弥补了人员不足空缺,保障工作不断不乱,又确保了文字工作人员“新老”接茬,形成“梯队化”良好生态。

2.落实“导师带徒”。注重关心关爱,建立政治、业务双导师制,实行党性、业务“双提升”,培养出一批年轻“猛将”“闯将”“干将”勇挑重担、善打主攻、争当先锋。持续加大鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”实践运用力度,促进年轻文秘人员健康成长。

三、坚持科学化技能晋级

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