思政课讲稿

DOC 24.5 KB 2 次阅读 0 次下载 更新于 2026-09-08
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思政课讲稿

思想是行动的先导,行动是思想的体现。X煤矿新班子调整以来,扭住思政“牛鼻子”,打好思政组合拳,奏响和谐奋进曲。

一、思政工作需要多方参与共同推动

思政工作是做人的工作,像空气一样无处不在,像春风化雨润物无声,能解怨气、顺心气、提士气,更需形成合力。

(一)寻求思想认同

皮之不存,毛将焉附。X煤矿井型小、产量少、条件差,因10.2事故停产整顿,徘徊在关井的边缘。谁能承压880人的岗位分流?谁能解决880个家庭的饭碗?X董事长直戳“软懒散浮拖推”作风痛点,迅即安排“干部抓作风、员工抓纪律”活动;X主任专门带队调研指导,开出“灵魂三问大讨论”药方,利用思政无影针,注射革新强心剂,稳定军心、稳住局面。X煤矿就像知了鬼蜕皮,以刮骨疗毒的决心做出艰难的嬗变,全员自我救赎,凤凰涅槃,迎接新生。

使人警醒的不是岁月,而是经历、是教训;使人觉悟的不是说教,而是南墙、是磨砺。“拿着旧船票,登不上新客船”。解放思想,首要解决“谁该解放思想”和“解放什么思想”的问题。X煤矿党委书记、矿长辛光明给出了“四个不能、四个必须”振聋发聩提醒。

不能用过去的老眼光来看待面临的新形势;

不能用过去的老经验来指导现场的新情况;

不能用过去的老方法来解决目前的新问题;

不能用过去的老速度来定位现场的新节奏。

必须从单一思维的局限中解放出来;

必须从老旧经验的思想中解放出来;

必须从固有模式的条条框框中解放出来;

必须从一味求稳的工作状态中解放出来。

站得高才能看得远。借助集团搭建的思政体系建设四梁八柱,强化顶层设计,构建贯穿全过程、联动两级组织、保障全体职工的思政保障体系,做到上下同频共振,跟上集团的高效率、快节奏、严要求。破解思想上的顽疾、能力上的短板、工作上的难题、执行力的欠缺,确保政治觉悟“高人一等”,工作能力“胜人一筹”,作风纪律“严人一级”。

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