如何练好信息写作“基本功”——以组工信息为例
万事开头难。写好材料是公务员的基本素质，更是对组工干部的基本要求，需要有一个从“不怕写”到“怕不写”再到“写不怕”的过程。掌握其中的奥秘，往往得先从“豆腐块儿”、“火柴盒儿”下手，也就是从信息报送工作开始。因此，手上路应当注重在“小信息”上锤炼“大材料”的功力。这里，以组工信息为例，交流信息工作五个方面的问题。
第一个方面，关于组工信息的定位，也就是“为什么写”的问题。
组工信息，顾名思义就是指与党的建设与组织工作有直接或间接关系工作情况的稿件。组工信息工作，就是有组织、有目的、有计划地收集、整理和反馈这些信息，为领导决策服务的活动，是党建工作的重要组成部分。
组工信息，以其见事快、篇幅短、时效性强的特点而有着重要的地位和作用，做好组工信息工作十分重要，也十分必要。
它的重要性，集中体现在服务领导决策上。“从群众中来，到群众中去”的群众路线，用在组工信息上也一样。领导决策离不开信息，信息量越大，反映的情况越全面、越准确，对决策的辅助作用就越大，如同人离不开“眼睛”和“耳朵”一样。没有基层信息的反馈，领导对基层情况不了解，上级决策往往就会成为无源之水、无本之木。我们可以看到，近年来从中央到地方推行的基层党建工作办法、载体、措施，无一不是来自基层的实践，而反映这种实践的载体，主要靠的就是组工信息。比如，中央推行的基层组织建设的“四议两公开”等好的做法，都经历了一个从基层实践—信息反馈—总结提炼—完善推广的过程。所以，总结上报高质量的组工信息，当好上级党委、领导的“侦察兵”、“雷达站”，无疑会大大提高领导决策的质量和效率。这也是我们为什么说，信息是“小块头”、“大能量”的一个重要原因。