如何围绕中心开展党建工作杜绝“两张皮”现象的思考

如何围绕中心开展X建工作杜绝“两张皮”现象的思考

工程项目部是施工企业最前沿单位，作为基层项目X支部书记，要围绕项目施工生产这一中心，开展好基层X建工作，解决X建工作和针对性不强和“两张皮”现象，真正做到抓基层、打基础、保落实，个人认为，可从以下几个方面开展：

一、X建基础工作是关键，扎实开展X建工作，筑牢基层X组织根基。

作为项目部X支部书记，X建工作永远是工作的中心，工作的本，不管项目施工生产有多忙，都要确保X建工作与施工生产同部署、同落实、同考核。

1、抓班子，起好带头作用。

在项目管理中，班子成员是项目部的核心，因此，必须确保班子成员思想统

一、政治坚定，坚定不移地按照集团公司、公司既定管理目标和方针贯彻开展工作，坚定不移地按照项目部经营管理目标组织开展施工生产。班子成员必须要有强烈的责任感，

一是要加强政治理论学习，充分利用X课、中心组学习、员工教育培训等平台进行政治理论学习，不断提高班子政治素质。

二是要在会前进行多沟通，做到思想统一。比如在每天的早点名会前，将当天的工作做一个简单的沟通，达成一致后，在早点名会上安排；在每周的周生产会前做好沟通，把一周工作简要总结，下周重点工作统一思想，以便在生产会上统一安排。

三是要重团结，项目部领导班子只有站位高，互相补充，才能做到团结一致。

2、当示范，做好模范作用。

要认真组织召开MZSH会，广泛征求X员众意见，做好意见的反馈、MZSH会发言材料的撰写、会前的谈心等工作，通过批评和自我批评达到统一思想团结干事的目的。并及时向全体X员和员工公开MZSH会内容，同时要求全体X员干部以身作则，在众面前起模范作用。

3、抓规范，做好X建规定动作。