基层减负情况汇报
探索实施“轻车减载、壮马强基、扩权赋能、畅路清障”四大行动，全力破解基层“权小责大”、“人少事多”等突出问题，进一步提升基层治理能力和服务效能。近年来，xx区先后入选省级赋权镇街行政执法权试点区和国家第九批社会管理和公共服务综合标准化试点，范家村现代化乡村治理经验在全国村社区干部示范培训班上推广推介。
一、创新实施“轻车减载”行动，着力减轻基层治理压力。聚焦厘清基层应减之负和应负之责，科学划分职责边界，让基层干该干的活、办能办的事。
一是着力做好“减职责”文章。聚焦破解基层“上面千条线、下面一根针”职责不清晰问题，建立健全镇街、村居、网格三级职责清单，明晰镇街0余项职责任务，让基层干部履职有据可循。村级层面，把网格员职责从80项优化调整为66项，探索推行“一张清单”守护“一排底线”机制，将复杂的考核细则变为便捷的项目清单；社区层面，把网格员职责从74项优化调整为62项，实行网格内事项“采办分离”制度，有效解决“网格员发现上报问题、网格员处置问题”的弊端。
二是着力做好“减牌证”文章。聚焦破解基层“叠罗汉牌、万能章”
问题，深入推动基层工作事务、机制牌子和证明事项规范化建设，制发清牌减证图册清单，探索推行出具证明清单外事项备案制和无法证明事项承诺公告制，既解决村居实际困难又便民利民。截至目前，清理村居挂牌530余块，压减村居出具证明事项20项。
三是着力做好“减app”文章。聚焦破解指尖上的形式主义问题，集中开展清理基层政务微信公众号、微博、微信群等工作，严控打卡签到、积分排名、统计在线时长等功能。截至目前，全区网络平台账号数量同比减少28，微信工作群数量同比减少150。
二、创新实施“壮马强基”行动，着力增强基层治理动力。聚焦“有马”、“马肥”、“马出力”等方面持续发力，着力打造一支数量足、结构优、素质高的基层工作队伍。