基层dj情况汇报
近年来，xx县坚持以思想为指导，全面落实新时代的建设总要求和省委、市委安排部署，按照“两年不断深化拓展、显著改观”的目标，建机制、压责任，列清单、抓重点，找不足、补短板，全力推动“三基建设”取得新进展。
一、突出“三个注重”，增添“三基建设”新动力。坚持“书记抓、抓书记”，县委主要领导亲自协调、督促，年初召开全县三级干部大会进行安排部署“三基建设”工作，一级带一级，层层抓落实。
一是注重上下联动，保障“三基建设”的牵引力。既注重强化顶层设计，又瞄准各项重点任务的牵头单位，制定有力措施，分类实施推进，做到上下联动，出组合拳，打整体仗。建立了县政领导班子联系“三基建设”责任单位制度，从两个层面强化机制推进落实：在县级层面，建立一项重点任务、一名县级领导、一个牵头单位、一组责任单位、一套落实方案“五个一”工作机制;在单位层面，建立一名领导干部、一个责任科室、一套工作班子、一套推进措施、一抓到底“五个一”配套机制，做到“三基建设”责任到岗、任务到人、时间到点、措施到位。
二是注重内外结合，保障“三基建设”的推动力。对内明确“三基办”以分解任务、统筹协调、督查考核为主要职责;对外明确牵头单位为具体组织者、实施者，定目标、定任务、抓落实。同时，行业主管单位在落实好本级任务的同时，负责指导督促下属基层站所任务落实。县“三基办”跟进配套措施，夯实工作路径，从源头把关，对46项重点任务的落实方案进行集中审核，明确推进工作落实的“责任书”“路线图”和“时间表”，共审核工作方案15个，提出修改意见58条。
三是注重考评奖罚，保障“三基建设”的执行力。将“三基建设”纳入领导班子和领导干部目标责任考核中，健全完善考核评价体系，把考核结果作为干部选拔任用和奖励惩戒的重要依据，实行挂图作战、强化督导问责，倒排时间、倒排任务、逐项销号，扎实推进“三基建设”各项任务落实落地。