基层人民银行关于开展督查督办的实践及思考（银行）
基层人民银行是落实党中央、国务院重大决策部署的“最后一公里”，强化督查督办是确保各项工作落实到位的重要保障。近年来，人民银行xx中心支行（以下简称“xx中支”）进一步强化督查督办，创新工作机制，协助党委切实发挥好“保落实”的职责，取得一定成效，但实际工作中也存在着一些困难和问题，亟待解决。
一、主要工作措施
xx中支坚持从讲政治的高度开展督查督办工作，围绕习近平总书记关于金融工作重要论述精神和考察xx重要讲话精神，聚焦“一个完善、两个重点”抓实各项工作，为全省人民银行系统贯彻落实好习近平总书记重要指示精神和党中央重大金融政策提供有力保障。
（一）持续完善工作机制，实现督查督办网格化
围绕“年度有目标、季度有督查、月度有重点”的工作机制，强化日常督查督办与专项督办的统筹联动，细化责任要求，进一步完善督查督办工作机制。
明确年度目标，“清单化”分解压实任务。围绕总行年初工作会、下半年工作会部署事项、总行党委党建工作重点任务，以及地方政府交办年度重点工作制定任务分解表，按照定责任领导、定责任部门、定工作任务、定具体措施、定落实时限的“五定”要求，细化清单，建立台账，构建党委统一领导，分管领导条线主抓，责任部门各司其职、各负其责的工作格局。党委办公室切实担负起督查督办工作的具体牵头责任，动态更新任务落实台账，围绕任务清单跨前一步主动协调，凝聚重点任务落实中的合力。
聚焦季度督查，“目标化”督查任务进度。按季度收集汇总各部门主要工作落实情况，对标总行考核事项、对表各项任务清单对各责任部门完成进度及情况进行初步评估，对工作进展不及预期的部门进行提示提醒。协助党委召开季度行务会，听取各处室工作汇报情况，督促工作落实。