在庆“七一”主题党日活动上的讲话重塑企业精神再造新的贵和
山东金泽贵和投资管理有限公司党委书记吕海明
（2026年6月30日）
同志们
今天我们召开这次会议庆祝党的105岁生日。刚才我们观看了廉政教育片和爱国主义教育片重温了入党誓词相信大家都心有所感。按照要求我作为党委书记需要给大家上党课。我想当前最主要的还是结合公司存在的问题与大家做一下沟通也是我个人作为一名普通党员与大家做一次思想汇报一并与大家共勉。
一、贵和的光辉历史和优良传统
曾经的贵和作为县属骨干企业是桓台县七大支柱企业之
一是县里纳税前三名的企业一举一动都直接影响着全县财税状况。那时金诚、东岳、博汇、汇丰还没有成立。贵和的负责人和中层领导干部是需要组织部直接任命想到贵和来任职必须是县里看重的、最懂经济的干部。
前事不忘后事之师。只有不忘历史才能砥砺前行。今天回顾这些光荣我想每一名同志都要想一想我们每一名贵和的同志在进厂的第一天是怀揣着怎样的梦想？贵和走到今天需要县里选派工作组来接手生产经营我想我们有必要反思一下贵和到底出了什么问题？
贵和不只是县里的贵和不只是股东的贵和她更是我们全体员工每一个人的贵和。贵和光荣的过去是在我们的手中抛弃还是需要我们争分夺秒地抢回来？请大家在有暇之时在午夜梦回时想一想。
二、这些年贵和丢掉了什么
（一）贵和丢掉了“以厂为家”的初心。6月10日进厂后我陆续与管理层谈话。这期间许多同志跟我讲对贵和有着深厚的感情在十几甚至几十年的工作中付出了太多太多很多公司高管和中层干部都是一步一个脚印从车间工人干出来的。企业发展到今天不容易带着这一千多工人发工资更不容易这些人的背后就是一千个家庭企业若是破产了员工们该何去何从？我相信这些话都是发自真心的。
但是具体到我们每个人扪心自问在工作中是不是真正把贵和当做了自家的事情？是不是用自己的一言一行维护着企业的利益不受损？请同志们对一对号有则改之无则加勉。