在办公室工作作风建设座谈会上的发言材料汇编（5篇）
以“三清三及时”工作法不断提升“三服务”工作能力
自全州政府系统“转作风、勇争先”作风建设行动开展以来，州政府办公室坚持问题导向，以“三清三及时”工作方法，着力激发干部职工干事活力，提升工作效率和工作能力，推进“三服务”工作干在实处。
“三清”是方法，更是作风，关键是主动担当作为。深入开展“转作风、勇争先”作风建设专项行动，进一步找准差距、直面问题、主动出击、对症施策，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的强烈紧迫感、责任感，建立“当日工作当日清、当周工作当周清、当期工作当期清”压责式工作方法，教育引导干部职工主动担当作为，认真履职尽责。
一、当日工作当日清
坚持“一盘棋”工作理念，以科室、中心为网格单位，科室负责人为网格长，按照科室职责、岗位职责、工作制度、工作流程“四上墙”和年度工作、重点任务、交办事项、待办文件“四挂图”工作要求，全面安排部署当日工作重点，适时掌握当日责任落实情况，“由点向面”层层推动工作落实，确保每日工作有安排、有计划、有目标。
二、当周工作当周清
坚持每周召开工作例会，听取各科室、中心工作完成情况，由秘书长提要求、分管副秘书长定目标，集体分析研究当前工作中存在的不足和短板，进一步统一思想认识、明确工作重点、严明工作要求。同时，制定周工作计划台账，安排专人专责督导工作落实，列明任务清单、问题清单、措施清单，清单式晒工作、亮成绩、比作风，确保每周工作有任务、有重点、有落实。
三、当期工作当期清
聚焦州委州政府中心工作，对全局性、阶段性、专项性工作，实行专班负责制，高位统筹谋划，定期或不定期听取汇报、掌握进展、统一步伐，并以工作专报形式报送分管领导和有关部门，保质保量完成当期任务。同时，充分运用xxx政务服务系统，动态掌握工作推进情况，实时监控跟踪、实时督促办理，确保当期工作有督办、有总结、有成效。