国企财务总监述职述廉报告

DOCX 48.5 KB 2 次阅读 0 次下载 更新于 2026-09-08
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X 年,在国资委领导和有关部门的指导下,按照公司党

委、董事会的分工和要求,我在公司任职财务总监,主要协

助总经理分管财务、资产、资金管理以及法律事务、兼并重

组等工作,主管财务管理部。一年来,我认真对待各项工作,

注重各环节的统筹协调管理,较好地完成了年度各项任务。

且在年度工作内,能够自觉遵守有关规则制度,依法办事,

接受组织和群众的监督。现根据国资委对国有企业领导班子

及领导人员考核工作的要求,就 X 年度本人履职情况和廉洁

自律等情况报告如下:

一、履行工作职责情况

(一)公司总部主要工作

公司总部正处于筹备完成、谋划经营阶段,管理方向多

以业务或项目前期筹备工作、公司自身定位和业务规划工作、

接受国资委划转其他企业前期准备工作为主,前瞻性较强,

变化性较大。本年度内,在我分管的业务之内,

一是完善了

人员配置和财务制度体系设计,财务管理人员队伍建设和财

务管理部制度建设基本完成,出台了 21 项财务管理制度和

配套流程,实现了各项业务流程的有效运转;

二是为配合 X

子公司上市,完成了对 X 公司的股权接收工作;

三是对部分

拟划转至公司总部名下的公司进行了初步调研并做了大量

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准备工作;

四是参与编制和修改了公司“X”战略规划,并对

公司未来发展方向和投资主体初步进行了明确;

五是参与了

自治区人民政府组织的资源资本化工作,组织了公司矿产注

资工作,目前该项工作正进一步推进中;

六是对子公司所属

土地进行了全面盘点,并对多宗土地进行项目规划建议,立

项了某房建项目和某康养旅游项目,并参与了康养旅游项目

的组织策划,参与了投资规划、效益分析和融资计划,目前

该项目已进行概念性规划阶段;

七是对某子公司破产后剥离

的非经营性资产进行了全面盘点,并在国资委的批准下将其

作价出资至公司总部,提高了注册资本金,壮大了资产规模;

八是下属子公司的财务工作进行了监督管理,履行了股东职

责;

九是对财务管理日常工作进行了安排部署,从公司年度

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