四举措激发基层干部担当作为内生动力 范朝峰

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党建研究

党建方略

 

 

四举措激发基层干部担当作为内生动力

 

文 / 范朝峰  高  丽  袁丽萍

 

 

 

 

 

 

 

激励基层干部担当作为是推进企业改革发展的重要举措,国有企业要认真贯彻习近平总书记关于激励干部担当作为的重要论述精神,立足企业实际、精准施策,通过赋能提能、用好荣誉激励、完善待遇保障、强化关怀等举措,激发基层干部担当作为内生动力,推动“愿担当、敢担当、善担当”的作风蔚然成风,着力打造作风过硬、能力突出的高素质基层干部队伍,为企业高质量发展筑牢人才根基。

 

给能力,让基层干部有“底气”、能担当

能力是成事之基,本领是干事之要。基层干部要主动担当作为,离不开与之相匹配的过硬本领。企业要从增强基层干部本领入手,通过精准培训、实践历练等方式,提升基层干部的能力素质,让他们在岗位上扛得起责任、拿得下任务,为担当作为筑牢能力根基。

筑牢三个“不放松”根基,提升过硬政治素质。坚持政治引领不放松,以基层领导班子政治理论学习为抓手,深入学习党的创新理论,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,增强干部学以致用、担当作为的自觉性;坚持传承优良传统不放松,常态化开展红色文化教育,使其内化为干部的行为规范与精神自觉,成为凝心聚力、推进发展的共同理念和价值追求。坚持修心修身不放松,着重在加强党风廉政建设上发力,在责任落实、警示教育、日常监督等方面经常抓、反复抓,促使基层干部勇担当、善作为。

聚焦“精准施教”赋能,提升履职尽责能力。在培训对象方面,坚持“因人施教” ,通过科学有效的培训赋能干部成长。对“发展型”干部,侧重强化规章制度、工作规范等基础培训,对“骨干型”干部,侧重开展管理实践、经验总结等精英式培训,对“经验型”干部侧重新思路、新标准、新方法等强化式培训。在培训形式方面,注重“灵活施教” 。通过研讨、角色扮演等形式,让干部成为培训的主

角,促使其开动思维、深度思考,互帮互助、共同

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