发言材料：“八快两提”推动项目建设提速增效

发言材料：“八快两提”推动 项目建设提速增效

 

去年以来，XX市以“提高效益、提高企业满意度”为目标，围绕项目全生命周期和全流程闭环管理服务，创新提出“八快两提”工作机制，不断推动重点项目快谋划、快评审、快签约、快审批、快供地、快开工、快建设、快投产，为建设现代化省域副中心城市蓄势赋能。

创新机制快拿地。对于规划建设条件明确的工业项目，将供地后由项目单位编制的建设工程设计方案提前至供地前，探索实施“按标做地、明标供地、履标用地、对标管地”的工业用地“标准地+带方案”出让制度，建立“事先作评价、事前定标准、事中作承诺、事后强监管”的管理机制，变用地审批环节“接力跑”为“一起跑”，大幅缩短项目施工报建手续审批时间，审批效率大幅提升。

优化流程快审批。紧扣市场主体反映的难点、痛点、堵点问题，对项目建设审批流程、事项和环节进行全面梳理优化。市行政审批服务中心指导各窗口单位开展“事前辅导、帮办代办”服务，极大便利了项目和企业业主。市自然资源和规划局组织协调市水利、生态环境、应急管理等部门，实行“区域评估+告知承诺制”，将“单个评价”变为“整体评价”，将“事前事中事后监管”变为“提前告知承诺”，将“申请报批”变为“靠前服务”，实现了项目单位“少跑腿”“即时办”“快审批”。该机制推行以来，项目全流程审批最长时限压缩至**天，最短时限压缩至*.*天。

立体服务快建设。建立项目即时进展县市区（部门）——分管市领导——市委书记和市长三级协调解决问题机制。每周一由市委书记、市长主持研究项目建设中需市级层面协调解决的重大问题，形成会议纪要，纳入“宛美督办”平台，按照“*****”工作制度，由市委市政府督查局跟踪督办。