双向发力激励基层干部担当作为 罗哲

 

 

 

 

 

 

 

 

基层治理

Primary-level Governance

 

双向发力激励基层干部担当作为

 

四川大学公共管理学院教授、博导 罗 哲

 

 

摘 要 : 基层干部作为连接国家顶层设计与民生基础的桥梁，其政策执行能力与担当作为精神，直接关系到经济社会发展目标的落实。 “十四五”时期，各地在激励基层干部担当作为方面积累了宝贵经验。展望“十五五”时期，面对治理环境日趋复杂、任务更加多样的新形势，需在总结与发展地方创新经验的基础上，从系统赋能与能动实践两个层面协同发力，构建一条“制度环境—履职本领”双向互促的强化路径。

 

关键词 :“十五五”时期 基层干部 担当作为 党政人才

 

【中图分类号】D63 【文献标识码】A

 

DOI:10.16619/j.cnki.cn10-1264/d.2025.21.007

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

当前，我国正处于“十四五”规划圆满收官与“十五五”规划开篇布局的关键节点。基层干部作为连接国家顶层设计与民生基础的桥梁，其政策执行能力与担当作为精神，直接关系到经济社会各项发展目标的落实。

 

“十四五”时期激励基层干部担当作为的

 

实践经验

 

 

“十四五”时期，各地健全党员干部担当作为激励保护机制，开展了一系列富有成效的创新探索，在调动基层干部干事创业积极性、主动性、创造性上，形成了一些可复制推广的经验。

强化数字赋能。数字技术的广泛应用，有助于推动基层治理的系统性流程再造。通过打通部门数据壁垒、整合政务资源、明确