县打造担当作为干部队伍推进党建引领基层治理经验总结

 

某县打造担当作为干部队伍推进*建引领基层治理经验材料

根据XX、省委、市委部署要求，**县聚焦“小马拉大车”突出问题，强化*建引领基层治理，以高标准干部队伍建设促进高质量基层治理。在基层治理的关键任务中，**县委组织部始终突出建强领导班子和干部队伍，坚持以*的政治建设统领领导班子建设，把好选人用人关，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，建强基层*组织，发挥*员作用，以新风正气为基层治理赋能增效。

一、抓实政治生态修复，营造风清气正干事环境

一是严把选人用人关。坚持把干部政治素质考察摆在选人用人首要位置，持之以恒净化修复政治生态。创新“双测一”政治体检机制，制定政治表现正负面行为清单，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律**大指标设置*项正面情形，并提出“贯彻执行上级和本级*组织指示决定态度不坚决，搞上有政策下有对策”“服务意识不强，脱离群众，作风漂浮”“喜欢拉帮结派，有搞小团体现象”等*项反面情形，把相对抽象的政治标准“大概念”细化、具体化，实现干部政治素质考察可对照、可感知、可评价。结合谈心谈话、社区双报到等反馈情况，考准考实干部政治素质，建立完善科级干部政治素质档案，切实把“两面人”“两面派”挡在门外，对政治上不合格、存在“七个有之”等问题的一票否决。

二是突出抓住“关键少数”。加强对干部队伍的分析研判，建立定期谋划机制，每半年召开一次干部统筹谋划分析会，把人头盘清、把班子盘强、把队伍盘活。*年*月开展乡镇班子届中调研分析，调研组深入各个乡镇掌握换届后领导班子运行状况、班子成员履职情况和干部队伍建设情况，查找并解决乡镇班子能力素质、干事创业、精神状态、廉洁自律、群众反映等方面存在的问题和不足，形成相应的调研报告，作为日常研判、调整使用的重要依据。