副队长进一步提升履职能力强化工作作风的研讨查摆材料

副队长关于进一步提升履职能力强化工作作风的研讨查摆材料

按照公司党委组织部《关于进一步提升履职能力强化工作作风的意见》文件要求，我深入学习了xx矿业及公司年度工作会议精神，对照"严真细实快”目标，结合掘进队副队长岗位职责，认真开展自我剖析，现将研讨查摆情况汇报如下。

　　

　　

一、深化思想认识，准确把握作风建设新要求

一是深刻认识到企业发展正处于爬坡过坎的关键时期。当前企业发展正处于”爬坡过坎的关键期"，这一判断振聋发聩。作为一名基层掘进队的副队长，我深刻体会到，这不仅仅是一句口号，更是对我们当前工作状态的精准画像，西北矿业将安全生产视为企业最大的政治、效益和形象，这就要求我们在日常工作中必须时刻保持清醒头脑，不能有丝毫的懈怠和侥幸。文件中提到的破除"等靠要、庸懒散、推拖绕、贪怨谤"等各种形式的消极心态，正是切中了我们要害。在掘进作业一线，面对地质条件复杂、生产任务繁重、安全压力巨大等现实困难，如果思想上先"趴下",行动上必然”滑坡"，只有认识到企业发展的艰难与关键，才能真正理解为什么公司要以如此严厉的力度抓作风、强履职，才能把”服从大局、团结一心、敬业担当、开拓创新、令行禁止"的清风正气落实到每一米的掘进进尺中。

　　

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二是深刻领会”严真细实快"工作作风的实质内涵。山东省委提出的"严真细实快”目标，为我们提供了明确的行为标尺。通过学习文件，我认识到，”严”就是严格标准、严守底线，特别是在掘进安全标准化管理上，绝不能搞变通、打折扣:“真"就是求真较真、敢抓敢管，面对违章指挥、违章作业行为敢于亮剑；"细”