公司人事管理制度
第一条
第二条第三条
第四条
第五条第一章总则
为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
适用范围、本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章人事管理权限
、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
、负责管理公司人事档案资料。
、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
负责薪资方案的制定、实施和修订。
负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
7、、组织公司平时考核及年终考核工作。
组织公司人事培训工作。
协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
负责公司各项保险、福利制度的办理。
组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
负责劳动合同的鉴定及劳工关系的处理。
总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇．人力资源部工作职责：
第六条
第七条第八条第九条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。
第三章人员需求
在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。
总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。
总弪理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。
第四章 职员的选聘
(1)
第十条
各部门根据工作业务发展需要，经总聱理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：
进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。