公司：擦亮“红心管家”品牌树好国有企业形象

XX公司：擦亮“红心管家”品牌树好国有企业形象

XX公司（以下简称“XX公司”）主要承担XX市三区范围内44个保障房及老旧住宅区物业服务、公房代管、居家康养、环境清洁、电梯维保、工程维修等民生服务保障工作，物业服务面积400万平方米，服务中低收入居民40000余户，代管公有住房20000余户，连续五年被评为XX市物业行业“十强十优”企业。近年来，XX公司党支部认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，坚持大抓基层的鲜明导向，着力增强党组织政治功能和组织功能，充分发挥国有企业承担社会责任服务民生的重要作用，以“红心管家”党建品牌建设为切入点，用品牌力量推动中心工作，用品牌理念引领业务发展，用品牌标准打造高素质服务团队，全力赋能城市综合服务发展。

一、背景

XX公司作为XX市唯一的国有城市综合服务企业，以政治建设为统领，用系统思维推动党建和业务工作深度融合，用党建促进业务发展、促进服务提升，是落实新时代党的建设总要求的重要遵循。针对国有企业党建如何抓，党建工作该如何与生产经营有机融合，切实发挥引领作用问题，公司党支部积极探索党建工作新模式，结合业务特点创建了“红心管家”党建品牌，让品牌建设成为推动企业高质量发展的强力引擎。

“红心管家”党建品牌，以党建“红心”引领服务保障居民“初心”，厚植为民情怀，树立管家思维，担当管家责任，用心、用情、用力做好民生服务保障工作，兜牢服务基本民生底线，持续增进民生福祉，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到居民群众心坎上，建立“工作账”拉紧“民心线”，努力把“民生清单”变为居民群众的“幸福账单”。

二、主要做法

（一）紧盯提升全员政治素养，细学最新篇，着力让广大党员干部职工深悟以人民为中心发展思想

党支部运用“四个课堂”学习模式，搭建起党员与职工之间、党员与社区居民之间“互学互促”通道，形成整体联动的“雁阵效应”，使为民服务思想深入人心。