党内谈话记录提纲

党内谈话记录提纲

谈话时间：2026年 7月 20日

谈话地点：党员活动室

谈话双方：党委书记（简称“领导”）、某部室 /基层单位负责人（简称“下属”）

（一）谈思想认识，强信念、聚共识

领导：这次谈话主要是为了检视学习教育成果。首先，请你谈谈对“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这三个问题的理解。在学习期间，你有哪些深层的思想淬炼？

下属：书记，通过这段时间的系统学习，我对政绩观有了“脱胎换骨”的认识。

政绩为谁而树：我深刻认识到，国企的政绩必须建立在职工群众的获得感和企业的可持续发展上。以前我有时会盯着报表看指标，现在明白，离开安全和民生的指标是“带血的政绩”，是不合格的。

树什么样的政绩：我追求的不再是短期的、显眼的“面子工程”，而是像智能化改造、绿色矿山建设这种管长远、打基础的“里子工程”。

靠什么树政绩：必须靠科学决策和钉钉子精神。我深感理念上的淬炼就是要把“小我”融入“大我”，把个人的职业追求同企业的政治使命结合起来。

领导：说得好。结合“立党为公、为民造福”的要求，你如何看待我们国企干部的履职初心和使命？

下属：国企是党执政的物质基础。我的初心就是保供稳价、保安全。在决策时，我首先想的是这项工程是否符合科学规律，是否能让一线工人减负。真抓实干不是做给领导看，而是要对得起这份工资、对得起党员这个身份，确保国有资产保值增值。

领导：学习教育中也剖析了一些正反面典型，你个人有什么警示启迪？

下属：看到那些因盲目扩张、违规决策导致企业巨额亏损的案例，我深感震撼。我反思自己在工作中，有时也存在调研不够深入、决策凭经验的情况。这些“微瑕”如果不纠正，就是巨大的风险。我意识到，权力是组织给的，责任是沉甸甸的，必须时刻如履薄冰，敬畏纪律，严防政绩观走偏。

（二）谈履职尽责，讲奉献，树担当

领导：谈完思想，我们谈谈实干。对照“时时放心不下”的责任感，你在安全生产、科技创新等关键领域做得怎么样？