XX乡机关干部职工2023年度作风建设与目标管理考核方案

XX乡机关干部职工2023年度作风建设与

目标管理考核方案

 

总则

 

一、细化量化考核

 

每名干部职工以年度考核1000分为基础分，（办村干部考核得分＝此考核办法得分×60％＋所办村考核得分×40％，非办村干部考核得分＝此考核办法得分×80％＋所在线办联系村考核得分×20％），年终考核金额以该年度县级文件为准，劳务派遣人员以每月工资中的300元进行考核。细化考核内容，奖优罚劣，动态管理，实行周通报（出勤情况、会议情况、机关卫生情况）、月总结（出勤情况、会议情况、卫生情况、工作情况）和年终点评计算总分。

 

二、注重结果运用

 

考核结果与干部职工的评优评先、年终绩效、个人任职挂钩，考核总分在850分以下为基本称职，800分以下为不称职。被评为基本称职的干部职工享受年终考核奖金的50％；被评为不称职的干部职工不享受年终考核奖金，并由党委主要负责人对其进行约谈。连续两年被评为不称职的干部职工，由乡党委、政府向上级部门报备，并将考评结果放入个人档案。

 

三、实行“一票否决”

 

对涉及到底线工作（综治维稳、安全生产、生态环保、森林防火、防汛抗旱等）或是所负责的工作在全县年终排名倒数三名之内的，实行“一票否决”，年终考核直接评定为不称职。对涉及到个人违纪违规造成严重影响，或是被上级纪检部门给予党纪政务处分，同样实行“一票否决”，年终考核直接评定为不称职。

 

考核内容与计分标准

 

一、出勤与通讯

 

1.工作日上午6：00－8：00，下午5：30－8：00在指纹打卡机处按指纹签到，迟到、早退的每次扣2分，无指纹签到记录则按旷工处理，每次扣5分。每月干部人均出勤率达到100％的线办，该线办主任加5分；未达到98％的，该线办主任扣5分。