XX县委组织部经验交流发言：推行“四个一线”工作法打好年轻干部选育管用“组合拳”

XX县委组织部经验交流发言：推行“四个一线”工作法打好年轻干部选育管用“组合拳”

近年来，**县大力推进年轻干部队伍建设，探索推行“四个一线”工作法，切实强化年轻干部的选育管用，着力建设一支数量充足、结构合理、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍，为推动高质量发展提供坚强的干部储备和人才保证。

一、精心为“一线”选配干部，干部队伍活起来

打造一支适应基层工作需要的年轻干部队伍，推动基层治理有力有效有温度。

一是坚持向乡镇干部队伍选配。从“五方面人员”中择优选拔**名年轻干部、从县直机关择优选拔*名年轻公务员、选调生充实进入乡镇领导班子。换届后，乡镇领导班子成员平均年龄比换届前降低*.*岁。同时，立足基层治理实际，充分挖掘编制潜力，采取“县编乡用”的方式，及时为乡镇干部队伍补充新鲜血液。

二是坚持向农村工作一线选配。县委出台《关于支持返乡青年投身乡村振兴的实施意见》，进一步拓宽选人用人渠道。在****年村“两委”换届中，从机关事业单位选派的**名年轻优秀干部顺利当选村支部书记。其中，**周岁以下、全日制本科以上的有**名。选派**名机关党员担任村（社区）第一书记。

三是坚持向重点任务一线选配。县直部门和单位符合提拔条件的优秀年轻干部，原则上先到基层一线历练，先后选配**名机关事业单位年轻干部到乡村振兴、疫情防控、项目等一线帮助工作；选配**名机关事业单位年轻干部到社区任职，进一步强化社区工作力量。

二、加强到“一线”历练干部，工作能力强起来

让年轻干部多接几次“烫手山芋”，将其锻造成有担当善作为的新时代有为有才有用的干部。