以改革破题以项目落地“十四五”期间集团推进国企改革的X实践

以改革破题以项目落地“十四五”期间XX集团推进国企改革的XX实践

 

“十四五”期间，围绕增强国有企业核心功能、提升核心竞争力，XX区持续深化国企改革，推动国有资本向城市更、产业服务和公共运维等关键领域集中，一批关系城市品质和民生福祉的项目加快落地，为区高质量发展注入动能。

在这一进程中，XX集团作为区核心国有企业，承担着城市运营和资产运营的重要职能。集团坚持“市场化运作、专业化运营、改革提质”的方向，整合旗下城市更、人力资源服务、城市运营等板块资源，通过运营前置、统筹规划和专业管理，将国有企业的改革成果转化为可感可见的城市建设与民生改善成效，为XX区高质量发展提供坚实支撑。

塘沽南站城市更项目焕“滨城”发展空间

在城市空间更进程中，国有企业正从传统的“建设主体”加速向“综合运营者”转型升级。作为XX区首批实施的城市更项目之一，塘沽南站城市更项目位于经开区“于响”片区核心区域，由天津经开区XX集团下属城市更公司（以下简称“经开城更”）负责实施。项目总开发面积约5万平方米，总投资约80亿元。经开城更坚持“配套先行、经营前置、统筹推进”的开发原则，通过系统性更与专业化运营，在盘活存量土地、完善城市功能、提升人居环境、导入兴产业等方面取得一系列扎实成效，为“滨城”空间重塑与高质量发展提供了重要支撑。