企业多元化经营管理思考分析论文我要投稿投诉建议

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［摘要］为了紧跟经济全球化的步伐，企业都在探索发展壮大的路径。企业多元化发展就像一把双刃剑，如果把握好时机适时加以利用就能促进企业成功，如果在未能把握好时机的情况下盲目实施，会给企业带来不良的后果。本文主要对多元化经营的观念进行深入分析，探索企业推行多元化经营的发展目标和所需条件，最后提出了改进我国企业多元化经营战略现状的策略。企业多元化经营管理思考分析论文　

　［关键词］企业；多元化管理；经济效率；时机；方向

　　经济全球化给企业带来机遇的同时，也带来了挑战。为了紧跟经济全球化的步伐，各类企业都在探寻发展之路。不少企业选择走上多元化经营管理这条道路，有些企业在这条路上惨淡经营，而有些企业则是如鱼得水。究其根源，多元化经营也有弊端，关键在于企业能否掌握多元化经营的时机与方向。多元化经营是指企业同时进行两种以上基本经济用途不同的产品或劳动生产的一种发展战略，是为了实现企业经济效益最大化，以及获取长期的稳定经营，开发和生产具有发展前景的产品；或通过对其他行业的企业进行吸收合并，对自身企业系列产品结构进行充实，或为了丰富产品组合结构的一种经营战略模式。多元化战略又称多角化战略、多样化战略、多边化战略等，其内容主要包括产品多元化、市场多元化、投资多元化和资本多样化。