“日拱一卒”系列№71
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2020年11月
什么样的信息更能引起领导重视？
要让领导重视，我觉得首先不是写作技巧的问题，而是选题问题。也就是说，你所编写的内容，是不是领导所关心的、所需要知道的所感兴趣的，这就像文学作品一样，要有较强的可读性人家才愿意看。有些同志不懂得这一点，光是一厢情愿地想：领导，你看吧，看吧，看完批几个字吧，这样我写的信息就算派上用场了。结果领导扫一眼就丢开了，让你白忙一场。这就说明了选题的重要性。并不是所有的素材都可以成为有用的信息，要经过精心筛选才行。怎样筛选？按照通常的说法，就是要选取两个文明建设的重大问题，人民群众所关注的热点、难点、疑点问题，领导决策所需要了解的问题。这些都没有错，但我这里换一种通俗的说法，我们所要选取的是：
（1）大事，即工作和生活中出现的重大事情，尤其是对领导决策和全局工作有着重要影响的事情，比如重要决策依据、重大方针政策的出台、基层干部和群众的重要反映、社会重大动向等；
（2）好事，即能让领导高兴或感兴趣的事，如某地某单位出现了某方面的重要典型、某种具有推广意义的工作经验，某个难题被破解、某个重要工作目标得以实现，某大财团有意向到本地投资，上级某项政策、某专家建议可能对本地发展大大有利等；
（3）坏事，即需要引起领导重视并迅速处理的事，如重大刑事治安案件，群体上访、天灾人祸、重要设施被毁坏等突发性事
（4）难事，即实践中遇到的新情况新矛盾、新问题，如下岗职工再就业问题、农民增产不增收的问题、流动人口的计划生育管理问题、财源枯竭问题等；
（5）新鲜事，即实践中出现的新生事物，如一个有争议的人物、一项带有试验和探索意义的改革举措、一项重大创造发明等；
（6）领导在汇报会上听不到的事，即被某些下级官员千方百计“捂”着的事，如浮夸虚报、干部腐败、干群关系紧张、拖欠教师工资等；