安徽交控集团淮南处：构建“545”党建品牌创建体系探索新时代国企党建新模式

安徽交控集团淮南处：构建“5+4+5”党建品牌创建体系探索新时代国企党建新模式

——第六届基层党建创新典型案例征集活动推荐案例名单

安徽交控集团淮南处党总支

一、背景

作为省属企业的重要成员，安徽交控集团淮南处党总支为深化党的领导，让基层党组织成为团结群众的“主心骨”、教育党员的学校和攻坚克难的堡垒，融合管理处发展建设实际，提出了“围绕中心、服务大局、创新管理”的党建工作思路，持续开展品牌提升行动，不断拓展外延、深化内涵，打造了“畅淮行”党建品牌“创新”“关爱”“志愿”“畅行”的四大主体架构和独具特色的强化“五畅”建设，夯实党建基础；打造“四心”工程，建强基层堡垒；推行“五项”举措，搭建岗位建功平台的“5+4+5”品牌创建体系。

二、做法

（一）强化“五畅”建设，夯实党建基础

开启“畅学共议”新模式，打造学习型党组织。

一是突出学习重点，以“四史”教育为契机，以党史学习教育为重点，把深入学习党的历届全会精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要任务；

二是拓展学习方式，以集中学习、个人自学、专题讲座、参观交流等多种形式开展学习，促进学习效果；

三是规范学习要求，按照《理论中心组学习计划》，每月组织一次集中学习，开展一次专题研讨；

四是丰富学习渠道，通过宣传栏、微信公众号、群、“学习强国”等线下线上媒介进行学习和测试；

五是开展专项培训，制定年度党员教育培训工作计划，组织党员、支部书记、入党积极分子等学习培训，把学习理论与总结实践相结合，促进党员干部思想政治素质和业务素质不断提升。