在XX镇2026半年工作务虚会议上的讲话
同志们
今天我们抽出整整一天的时间召开全镇半年工作务虚会议。在座的都是班子成员和科级干部既是引领发展的“关键少数”也是推动落实的骨干力量。刚才大家围绕分管领域逐一汇报了上半年工作进展、存在的突出问题以及下半年的打算讲得都比较实在有数据、有案例、有思考。XX镇长对大家的发言作了深入细致的点评提出的几条要求指向精准、操作性强我都完全同意。
这次会议取名“务虚”实则重在“务实”。目的就是要通过深入复盘、敞开讨论把成绩讲够、把问题说透、把方向找准进一步把思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来凝聚起冲刺全年目标的强大合力。下面结合大家的汇报和镇长的点评我在综合研判当前形势的基础上讲四个方面的意见。
一、锚定全年目标抢工期赶进度以决战姿态冲刺全年红
上半年全镇上下紧扣年初确定的目标任务克服了不少外部压力和自身短板整体运行保持了平稳态势。一般公共预算收入、固定资产投资等主要指标基本达到时序进度乡村振兴片区建设、农文旅融合起步等工作有了积极进展一批民生实事落地见效社会大局保持和谐稳定。这充分说明我们的干部队伍是想干事、能干事也确实干成了事的。
但我们绝不能估计过高必须清醒地看到对标全年目标我们仍有不少硬仗要打、不少欠账要补。
一是部分指标仍有缺口。有的经济指标增幅低于全县平均水平有的重点任务达到“时间过半、任务过半”要求还有差距下半年弥补缺口的压力非常大。
二是工作推进还不均衡。条线之间、科室之间、片区之间存在快慢不
一、冷热不均的情况有的领域亮点突出有的却按部就班、起色不大。
三是少数干部紧迫感不强。习惯四平八稳对下半年任务缺乏系统梳理对可能出现的风险缺乏足够预判工作状态和发展需要、群众期盼不相匹配。
因此锚定全年目标不是一句口号而是一份沉甸甸的政治责任。各科级干部必须靠前指挥、一线督战对自己所分管的领域和包联的管区负总责。