县政务服务管理办公室2026年上半年工作总结和下半年工作思路安排

XX 县政务服务管理办公室2026年上半年工作总结和下半年工作思路安排

2026年上半年县政务办深入贯彻落实省委“132”总体工作部署、市委“136”工作部署及县委十五届九次全会精神紧扣全县“新春第一会”目标任务以“114N”担当实干行动为总抓手聚焦便民服务、惠企服务、公共资源交易服务三大重点扎实推进政务服务改革、数字化赋能、营商环境优化等各项工作政务服务质效稳步提升为全县高质量发展提供了有力支撑。

一、上半年工作推进情况

（一）深化涉企服务持续优化县域营商环境

紧扣企业发展痛点堵点通过建强服务矩阵、攻坚审批难题、深化政企协同、赋能智慧审批全方位提升涉企服务精准度和实效性。

完善三级企服服务体系

迭代升级“1+13+N”涉企服务矩阵优化县企服中心考核管理体系调整镇街企服职能至属地经发办、产业科室优化现有企服驿站服务功能新增布局雷甸通航、莫干青创2 处特色企服驿站。建立涉企问题“归集、交办、督办、回访、销号”全链条闭环机制细化提级办理标准严格落实 100回访制度。上半年累计归集涉企问题 215个办结率 

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0、办成率97专题协调解决难点问题15 个实地走访服务企业35家。通过线上线下联动、多渠道推广“企呼我应”平台和惠企政策宣传覆盖市场主体及群众 10000余次。

靶向破解审批堵点难题

依托“三分”协同攻坚机制常态化开展多部门联合会商、联动联办集中破解企业存量房交易“高息过桥”、宠物繁育准入、外籍人员来德创业就业、商业综合体多业态开业、涉抵金融资产处置等审批堵点。其中通过省市县三级联动破解旅游新业态监管空白难题获评全省涉企问题闭环管理优秀典型案例；创新推行“经营贷转商贷”带押过户模式化解企业存量房交易高息融资困境获评2026年全省涉企问题闭环管理典型案例。

构建多元政企协同格局