在银行分行2026年纪检监督工作会议上的讲话

在xx银行xx分行2026年纪检监督工作会议上的讲话

同志们

今天会议的主要任务是深入研判当前党风廉政建设和反腐败斗争的新态势着力谋划将政治监督嵌入经营管理全流程、各环节的路径推动监督走深走实。刚才有关部门总结了一阶段工作既肯定成绩也直面短板我很认同。接下来我就如何推进政治监督具体化、精准化、常态化谈几点看法。

一、聚焦“国之大者”与行之大计在监督内容上着力具体化解开“监督什么”之问

政治监督绝非抽象空泛绝不能止于“学文、开会、写心得”。所谓具体化就是要紧扣xx银行作为省属国有金融企业的职责使命将政治监督转化为一项项看得见、可衡量、能评价的具体任务。如果找不到准星和抓手政治监督就难免虚浮无根。

一是要对照中央重大决策部署和总行党委战略目标构建动态“监督任务清单”。清单必须实用、力戒摆设重点抓好“三个对接”对接国家重大区域发展战略核查信贷是否真正滴灌实体经济的关键领域与薄弱环节是否在助推地方发展的同时守牢风险底线；对接金融监管总局密集出台的合规稳健经营要求审视各分支机构在数据治理、内控合规中有无数据失真、规避监管等行为；对接总行年度经营计划与阶段性攻坚目标检查政令在逐级传导时是否层层衰减、跑冒滴漏。清单编制要摒弃“上下一刀切”推动职能部门结合业务条线特点将宏观的“大政治”转化为微观的“小切口”。比如公司金融部不能只报业务增量还要剖析普惠小微贷款扩量增面的政治逻辑是否执行到位；财务会计部须重点查纠虚列费用、套取资金等问题——这既关乎财务规范更是严肃的政治纪律。