在集团公司2026年上半年经营分析暨下半年攻坚部署会上的讲话

在集团公司2026年上半年经营分析暨下半年攻坚部署会上的讲话

 

同志们：

今天我们召开集团2026年上半年经营分析暨下半年攻坚部署会，目的是全面复盘上半年经营运行情况，对标年度预算核查营收、利润、投资、市场拓展等核心指标序时完成情况，深挖经营短板、亏损症结、管理堵点，系统谋划部署下半年全板块经营攻坚工作。刚才，战略运营部、财务管理部等职能部门通报了指标完成情况，从指标情况来看，顺利完成了上半年“时间过半、任务过半”目标；甲公司、乙公司等子公司汇报了上半年工作情况及下半年攻坚目标，两个公司自我加压，主动提高了年度预算目标，值得其他业务单位学习，希望大家对标找差距、聚力定举措，确保全年业绩目标落地。下面，结合会议安排，我讲三个方面意见。

一、客观复盘上半年经营态势，在辩证看待得失中坚定攻坚信心

2026年上半年，行业市场竞争加剧、原材料价格波动、项目回款周期拉长，多重压力叠加。集团上下紧扣年度战略规划，坚持稳中求进、提质增效总基调，统筹拓市场、抓项目、强管理、防风险，全员攻坚、加压奋进，整体经营呈现底盘稳固、转型提速、韧性增强的运行特征，取得了来之不易的阶段性成效。

（一）经营底盘“稳”字托底，核心指标基本盘持续夯实。

上半年集团营收、利润总额、经营性现金流三大核心指标保持正向增长，各核心主业板块守住基本营收规模。生产制造、工程服务、商贸流通等成熟业务市场份额稳步提升，头部合作客户订单量同比实现增长。全面预算管理落地见效，成本管控体系持续优化，期间费用同比小幅压降，资产负债率维持在可控区间。各子公司生产运营、项目交付有序推进，未发生重大停工、违约、安全事故，集团整体经营基本面保持稳定，充分印证我们年初制定的经营策略、市场布局、管控举措贴合行业实际，集团长期向好的发展态势没有改变，为下半年冲刺全年目标筑牢了根基、积蓄了底气。

（二）转型动能“进”势凸显，新业务新增长点加速培育