董事长在2026新春复工复产大会上的致辞

董事长在2026新春复工复产大会上的致辞

 

首先给大家拜个年、结合同志们的建议，针对上一年度的公司状况做的总结。每年底，我会结合当前的企业发展情况，拟定一个来年的主题，让大家献计献策，集众人之智，共同管理好企业。今年的主题“促经营，讲管理”。

在全体同志给我的一封信中，我欣喜地感受到，我们在一线车间的年轻同志来信息，有想法、有格局我们同志尽职尽责、尽心尽力为企业着想：中层干部作为接班人，越发沉稳，开始懂得反思处理团队和事务的方式方法，懂得通事协不好，从自己先我原因，再去解决团队问题的道理。同时，我也看到了领导层对当前经济形势下建筑企业绩下清所表观的忧心，这些都是让人感动和喜悦的，无什么时候，团结都能战胜困难，接胜利，特别是去年年终奖有所下降，很多同志发信息给我表示感思和理解，这是我没有想到的。

xx创立至到现在近20年了，它的精神始终和我们创立时的初心一样，做一个团结、守信、有情义、有温度的企业，这就是我们的核心竟争力。古人说：“俟河之清，人寿几何？”人的一辈子只有几十年，很多同志已经陪伴了企业进二十年，这光靠一份忠心是做不到的，更需要的是热爱集体。

包容在用人，向来不一人。则处处都是优点：看人短处，则处都是缺点，近二十年来，我从未因为个人牌气面随意开除员工，生怕在我手上流失一个人才。民营企业资金难是公认的，其实，最难的是人才，如果能找到和我们三观一致的人，那真是企业的幸事。

下面，我将从几个角度跟大家谈一谈我的看法。

一、关于年轻人--企业未来的重中之重

很多同志反映，现在的年轻人不好带、难以独当一面。对此，我们需要更多理解与引导。

时代已经发生变化。过去人们的需求简单，而现在的年轻人普遍学历更高、思维更活跃，很多领域的创新成果都来自年轻一代，例如互联网科技企业的发展。