县政务服务管理办公室2026年上半年工作总结和下半年工作思路安排

XX 县政务服务管理办公室2026年上半年工作总结和下半年工作思路安排

2026年上半年，县政务办深入贯彻落实省委“132”总体工作部署、市委“136”工作部署及县委十五届九次全会精神，紧扣全县“新春第一会”目标任务，以“114N”担当实干行动为总抓手，聚焦便民服务、惠企服务、公共资源交易服务三大重点，扎实推进政务服务改革、数字化赋能、营商环境优化等各项工作，政务服务质效稳步提升，为全县高质量发展提供了有力支撑。

一、上半年工作推进情况

（一）深化涉企服务，持续优化县域营商环境

紧扣企业发展痛点堵点，通过建强服务矩阵、攻坚审批难题、深化政企协同、赋能智慧审批，全方位提升涉企服务精准度和实效性。

完善三级企服服务体系

迭代升级“1+13+N”涉企服务矩阵，优化县企服中心考核管理体系，调整镇街企服职能至属地经发办、产业科室，优化现有企服驿站服务功能，新增布局雷甸通航、莫干青创2 处特色企服驿站。建立涉企问题“归集、交办、督办、回访、销号”全链条闭环机制，细化提级办理标准，严格落实 100%回访制度。上半年累计归集涉企问题 215个，办结率 100%、办成率97%，专题协调解决难点问题15 个，实地走访服务企业35家。通过线上线下联动、多渠道推广“企呼我应”平台和惠企政策宣传，覆盖市场主体及群众 10000余次。

靶向破解审批堵点难题

依托“三分”协同攻坚机制，常态化开展多部门联合会商、联动联办，集中破解企业存量房交易“高息过桥”、宠物繁育准入、外籍人员来德创业就业、商业综合体多业态开业、涉抵金融资产处置等审批堵点。其中，通过省市县三级联动破解旅游新业态监管空白难题，获评全省涉企问题闭环管理优秀典型案例；创新推行“经营贷转商贷”带押过户模式，化解企业存量房交易高息融资困境，获评2026年全省涉企问题闭环管理典型案例。

构建多元政企协同格局