在集团2026年度工作推进暨管理质效提升会议上的讲话参考

在XX集团2026年度工作推进暨管理质效提升会议上的讲话

 

同志们：

大家好。今天，我们在这里召开集团2026年度工作推进暨管理质效提升会议，时值岁首年初，这既是一次回顾总结、表彰先进的鼓劲会，更是一次分析形势、部署任务的动员会。本次会议的核心议题，是深入贯彻落实国家关于高质量发展的战略部署，全面审视我们当前面临的机遇与挑战，系统谋划新一年发展的目标、路径与举措，核心是聚焦“管理”与“质效”两大关键词，推动集团在新征程上开创新局面、实现新跨越。下面，我讲几点意见。

第一，充分肯定过去一年的工作成绩，在总结经验中坚定发展信心

刚刚过去的2025年，是集团发展史上极不平凡的一年。面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务，集团上下在XX的坚强领导下，全体干部职工团结一心，攻坚克难，紧紧围绕年初制定的战略目标，扎实推进各项工作，取得了来之不易的成绩。我们的整体发展态势稳中向好，综合实力迈上了新台阶。产业结构调整取得了阶段性成果，传统业务板块的转型升级步伐加快，新兴业务领域的布局与拓展初见成效，发展的协调性和可持续性得到增强。管理体系建设持续深化，我们着力于优化内部治理结构，完善制度流程，推动管理手段的数字化、智能化转型，整体运营效率有了概念性的提升，这为我们应对市场变化、抵御外部风险提供了坚实的基础。风险防控能力建设得到切实加强，我们成功应对了多重挑战，守住了不发生系统性风险的底线，为集团的稳健经营提供了有力保障。这些成绩的取得，是集团全体员工智慧和汗水的结晶，凝聚着大家的心血与付出。在此，我代表XX，向在座的各位，并通过你们向辛勤工作在各个岗位上的全体同志们，表示衷心的感谢和崇高的敬意!