2026年制造业年中数字化转型暨智能制造推进会主持词
同志们:
现在开会。
为加快公司数字化、网络化、智能化进程,今天我们召开年中数字化转型推进会。主要任务是总结上半年两化融合、数字化车间建设情况,部署下半年智能制造重点工程。
会议共有三项议程:
一是信息中心汇报数字化转型整体进度;
二是数字化标杆车间作经验分享;
三是CIO(首席信息官)部署下一阶段工作。
首先,进行第一项议程: 请信息中心负责人同志,汇报上半年ERP、MES(制造执行系统)、PLM(产品生命周期管理)等系统运行情况及数据治理情况。大家欢迎。
(汇报毕)
下面,进行第二项议程: 请数字化转型标杆——四车间主任同志,分享数字化车间建设经验及成效。大家欢迎。
(分享毕)
下面,进行第三项议程: 请公司首席信息官同志,部署下半年数字化转型重点项目,包括工业互联网平台建设、数据中台搭建等。大家欢迎。
(部署毕)
同志们:
数字化转型不是选择题,而是必答题,是关乎我们未来生存发展的关键。
一是要打破数据孤岛。 各部门要积极配合信息化建设,确保数据互联互通,实现业务流、信息流、资金流“三流合一”。
二是要注重应用实效。 数字化系统建设不能搞花架子,要实实在在解决生产现场的管理难题,切实提升效率、降低成本。
三是要加强人才培养。 要着力培养既懂业务又懂技术的复合型人才,为数字化转型提供坚实的人才支撑。