区供销社2025年度工作总结以及2026年工作谋划

2025年度工作总结以及2026年工作谋划

2025年以来，区供销总社以**************思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，全面落实中央一号文件和中央八项规定精神学习教育要求，紧紧围绕区委区政府中心大局，持续深化综合改革，不断夯实服务体系，扎实提升治理能力，加快成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，以新时代供销之为助推乡村全面振兴之治，各项工作取得显著成效。

一、2025年工作总结

（一）重覆盖强根基，基层组织建设持续深化

立足海门农业农村发展实际，精心优化组织架构，修订完善《海门区供销合作总社章程》，进一步规范代表产生机制。在2023年第九次代表大会基础上，开展基层代表动态调整工作，吸纳基层社、专业合作社、新型合作经营主体等群体代表占比提升至78.3%，充分彰显群众性属性。年内新成立四甲供销社、正余供销社2家基层社，顺利完成理、监事会换届选举，连同原有基层社实现全区镇域基层供销社“三会”制度全覆盖并高效运转。深化基层社规范化建设，常乐供销社、临江供销社获评省级“标杆基层社”，包场社、三星社、余东社等5家基层社通过2025年省供销社高质量发展基层社验收，基层组织服务能力显著增强。

（二）强项目增动能，资产运营质效稳步提升