船舶集团各公司2025年度工作总结参考

 

中国船舶集团各公司2025年度工作总结

 

中国船舶集团武昌造船

武昌造船锚定“做强军工、做优船海、做精非船”的发展理念，以生产为核心，坚持“稳中求进、均衡生产、全面提升”工作总基调，坚持走“绿色、智能、精益”发展道路。

一是聚焦主责主业，服务国家战略，不断巩固拓展公司在中小型油化船、支线集装箱船和高端海工船市场份额。

二是坚持人才是第一资源，充分发挥广大干部职工的积极性、主动性、创造性，凝聚信任、树牢信心、坚定信念。

三是切实发挥好“党建引领、生产筑基、技术牵引、管理赋能、支撑保障、监督护航”六大体系作用，以高质量党建引领保障高质量发展，破除瓶颈制约、补强短板弱项，塑造产业发展新格局，把高质量发展贯穿到生产经营各方面全过程，加快培育新质生产力，努力形成发展新优势，不断增强核心功能，提升核心竞争力。武昌造船将按照五个“抓落实”和三个“深融合”要求，抓实抓细2026年公司既定的各项工作任务，锚定目标，真抓实干，在集团公司奋力开启建设世界一流船舶集团新征程上，不断贡献武昌造船力量。

中国船舶集团广船国际

广船国际将坚决落实创新拓展的“1-1-7-8”总体要求和“1-1-6-2”党建工作要求，确保“十五五”开好局起好步。

一是提高政治站位，统一思想认识。聚焦集团公司“十五五”七大攻坚战任务，确保集团公司各项决策部署在广船国际落地生根。

二是聚焦主责主业，强化担当作为。拓展“三优三特”产品结构发展成果，重点在高端船舶、绿色低碳船型、高技术高附加值产品上寻求突破，提升主业主责核心竞争力与市场影响力。

三是聚力攻坚克难，推动重点突破。围绕集团公司七大攻坚战和价值党建、精益党建和数智党建要求，制定专项实施方案。加大科技创新投入，推动智能制造和数字化转型走深走实；狠抓精益管理与成本管控，全面提升价值创造能力；系统性筑牢质量、安全、环保等发展底线。