城建投资集团有限公司领导班子2025年度工作总结参考

XX城建投资集团有限公司领导班子2025年度工作总结

 

2025年是全面完成“十四五”规划目标的收官之年，也是集团深化战略转型、聚力实现高质量发展的关键一年。一年来，集团领导班子在市委、市政府的坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，紧紧围绕“城市综合运营服务商”的战略定位，团结带领全体干部职工，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，攻坚克难，锐意进取，全面完成了年度各项目标任务，推动集团发展迈上了新台阶，为服务XX市经济社会发展大局作出了积极贡献。

一、强化政治引领，把稳企业发展方向

集团领导班子始终将党的政治建设摆在首位，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

一是持续深化理论武装。严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为全年理论学习的重中之重。通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、辅导报告等形式，深刻领会全会提出的重大思想观点、重大制度安排、重大工作部署，特别是关于深化国有企业改革、完善中国特色现代企业制度、增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力的要求。领导班子带头学思践悟，着力将学习成果转化为推动集团治理体系和治理能力现代化的思路举措，确保集团各项工作始终沿着党中央指引的正确方向前进。

二是全面加强党的领导。坚持“两个一以贯之”，不断完善党的领导融入公司治理的体制机制。修订完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单和决策程序，全年召开党委会XX次，研究决策重大事项XX项，切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。扎实推进基层党建“五基三化”巩固年行动，深入开展“项目攻坚先锋”行动和“一支部一品牌”创建，推动党建工作与项目建设、生产经营深度融合，让党旗在一线高高飘扬。