锚定航向优抚劣进奋勇当先以昂扬之势奋战三季度收官全年红
——分行2025年半年度总结报告
2025年上半年，XXXX区分行在总行D委的坚强领导下，积极遵循全行数字化转型战略要求，结合年度发展规划，勇挑重担、主动作为、求真务实、谋求突破，扎实推进分行业务稳健、高质量发展。
一、2025年上半年工作总结
（一）一以贯之，以D建统揽工作全局
全面加强D的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，加强自身建设，全面贯彻总行D委关于D建工作的各项部署。
1.提升D建统领凝聚力
坚决扛起管D治D主体责任，严格履行领导干部“一岗双责”，认真抓好分行D委班子建设，确保D委重大决策部署按时顺利推进，提升战略转型发展的引领力。分行高标准高质量开展D史理论学习教育，精心研制了关于深入开展新时代中国特色社会主义主题教育相关工作方案，严格按照配档表时间节点，组织开展了D委理论学习中心组研讨学、D委扩大会议集中学和主题D课专题学等多形式的主题教育活动，强化思想建设，凝心聚力推进改革发展。加大基层组织建设，充分发挥D支部战斗堡垒作用。以提升组织力为重点，结合年内机构改革和工作实际需要，完成D支部换届选举，新设分行第X、第XD支部，推动支部管理对标提升、晋位升级。通过举办基层D组织D务培训、督导各支部积极开展D建联学共建活动，推动各项工作有效开展。
履行D风廉政建设主体责任，持之以恒加强D风廉政建设，教育引导广大干部员工增强D性教育，强化纪律规矩意识，营造风清气正的干事氛围。组织D员干部开展廉洁从业警示教育，重视干部队伍日常监督，对新提拔、调整的干部进行廉洁谈话；对分行全体干部员工进行涉企、涉诉等异常行为大数据系统排查，持续强化对关键岗位、关键环节的监督管控，全面排查廉政风险点；组织开展分行新时代最美文明家庭评审工作，以家风促行风，丰富清廉文化内涵；高度重视、全面配合开展巡察，精准监督落实全面从严治D的各项要求。