2025
同志们：
今天我们召开年度工作务虚会，主要目的就是总结全年
工作、分析短板不足、研判当前形势，厘清明年思路。刚才，
听了大家的发言，很受启发，也很有感触。总的来讲，我感
觉今天务虚会开得很成功,概括起来，有以下三点。
一是总结成绩实事求是。大家能够以客观公正的态度如
实反映过去一年的工作成果，不夸大其词、不粉饰太平。以
精准的数据和实际发生的事例为依托，真实展现了工作中的
点滴努力与显著收获。
二是反思问题主动深刻。大家没有沉浸在自我满足之中，
而是以一种难能可贵的自省精神，勇于直面挑战，坦诚揭示
短板，主动寻找并正视工作中存在的问题与不足。全方位、
多层次地进行深刻反思，为精准施策、靶向整改筑牢了思想
根基，彰显出积极求变、追求卓越的坚定决心与担当。
三是谋划工作全面深入。面对日新月异的发展形势和层
出不穷的新挑战，大家能够从宏观战略层面着眼，紧密围绕
行业动态与市场趋势，精准定位发展方向，高位谋划未来一
年的工作，提出了许多富有创新性和建设性的举措，这充分
展现了大家对工作的深入思考和积极负责的态度。会后请办
公室将刚才大家讲的意见建议梳理一下，形成清单。
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2025 年是全面落实党的二十届三中全会精神的关键之
年，是也是“十四五”规划的收官之年。在市委、市政府的
坚强领导下，集团将笃定高质量发展目标不动摇，抓紧抓实
重大项目和重点工作，深入谋划细致分解任务，保持坚定的
信心，积极把握机遇，顺势而为，为谱写中国式现代化新篇
章而不懈奋斗，为了实现良好开局，推动各项工作再上新台
阶，我强调以下几点：
一、坚持高站位，精心谋划全年工作蓝图，确保任务目
标高效推进。
新的一年，我们面临的任务艰巨而繁重。作为城投国有
企业，我们必须站在全局和战略的高度，深刻把握国家宏观
政策的走向和行业发展趋势，紧密结合公司实际，精心谋划
全年工作蓝图。我们要以高度的责任感和使命感，明确任务
目标，细化工作措施，确保各项工作有力有序、高效推进。