在“向新向优推动高质量发展2025四川十大经济影响力人物”活动上的主题演讲

在“向新向优推动高质量发展2025四川十大经济影响力人物”活动上的主题演讲

 

在不确定性世界中做优秀的长寿企业

（2026年6月）

今天站在这里我不禁想起狄更斯在《双城记》开篇的那段名言“这是最好的时代这是最坏的时代；这是智慧的时代这是愚蠢的时代。”

这段话写在1859年却像是为2026年的今天量身定制。当下我们正处在一个极度撕裂的认知场中一边是AI爆发、低空经济腾飞、“十五五”规划带来的万亿蓝海；另一边是内卷加剧、出口承压、利润变薄。为什么面对同一片天空有人看到星光有人看到阴霾？因为世界观不同世界的投影便不同。

今天我想借这个机会与各位探讨如何在变局中开新局、于危机中育新机在不确定性的世界中做优秀的“长寿企业”。

一、重新定义什么是长寿企业与企业文化？

首先我们要直面一个尴尬的现实中国民营企业的平均寿命仅约3.7年。即便是集团企业也大多在7到8年间徘徊。这与中国78.6岁的人均寿命相比不足其十分之一。反观世界500强平均寿命可达40年以上。

为什么我们如此“短命”？很多企业家总把失败归咎于外部环境（政策、形势等等）却忽略了根本我们没有掌握企业的精髓只有皮毛缺乏灵魂。

国外企业的起源可以追溯到很早的历史时期与

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