2024
根据党组织部署，现将 2024 年度党建工作总结报告如
下。
一、全面履职，强化引领作用
（一）抓班子、带队伍，增强党委核心引领。
一是扎实
推进理论学习。深入贯彻党的二十届三中全会精神，组织党
风党纪教育，共开展党委理论学习中心组集中学习 12 次、专
题研讨 8 次，撰写发言材料 15 篇，切实提升用科学理论指
导改革与发展的能力。
二是提升党委决策水平。制定并落实
集团党委“三重一大”决策条件和研究事项清单，共召开党
委会议 14 次，研究“三重一大”事项 12 个，党建和业务工
作做到了同部署、同落实。
三是推动作风建设和能力提升。
优化纪检监督体系，开展“作风提升年”专项行动，剖析发
现问题 23 项，形成了一批调研成果。深化监督执纪“四种形
态”运用，年内谈话提醒 28 人次，批评教育 15 人次，通报
批评 6 人，责令书面检查 3 人。
四是优化干部管理机制。出
台干部选拔任用和薪酬管理制度，完善干部“能上能下、能
进能出、收入能增能减”的管理机制。
（二）抓基层、筑堡垒，激发基层党组织活力。
一是强
化党员教育培训。通过开设“学习第一课”、发放学习材料等
手段，激发党员学习的积极性和主动性。
二是规范党内组织
生活。严格落实三会一课和主题党日制度，民主生活会和组
织生活会按照程序召开，全年各党支部“三会一课”完成率
100％。
三是推动党员志愿服务落地常态。常态化组建 10 支
志愿服务队，党员主动参与社区服务活动，累计参与志愿服
务项目 15 次。
（三）抓党建促发展，实现工作融合共赢。
一是推进体
制机制支撑。同步设置党组织与公司组织架构，设立子公司
党支部，凝聚业务板块合力。
二是推进品牌文化共建。实施
党建与企业经营“双品牌”战略，系统塑造“先锋党建”和
企业文化品牌，编印集团年刊，形成完备的品牌建设方案。
三是突破重点任务。成立 5 支党员突击队，在工程建设和招