某银行xxxx年工作思路座谈会发言稿
尊敬的刘书记、各位领导、各位同仁:
大家上午好!根据座谈会安排,我代表某银行就“三个方面”作个汇报。
第一个方面,打好收官战役,以进字为核,发力冲刺。
预计至xx月末,我行各项存款余额达xx亿元,较年初净增x.x亿元,完成省联社下达计划任务的xxx.x%,存款日均净增xxxxx万元;各项贷款余额达xx.x亿元,较年初净增x.x亿元,完成省联社下达计划任务的xxx%;净利润达xxxx万元,拨备前利润xxxxx万元,成本收入比达xx%;不良率达x.xx%;票据压降xxxx万元;力争年末进位xx名以上,经营质效得分xxx分左右。
当前离年末“收官战”仅剩x个月时间,我行重点在表外不良攻坚、抵债业务收入、中间业务、经营效益等四个方向发力。预计清收表外不良贷款xxxx万元,不良贷款处置额力争不低于上年,处置抵债资产xxx万元;预计中间业务收入增长xxx万以上,实现净利润和利润总额较上年均增长xx%以上,成本收入比控制在xx%以内,提前实现三年规划目标。
但是年末经营质效在五个方面将有失分,其中在资本充足率方面,预计得分xx.x分,扣分xx.x分;在拨备余额增长方面,预计扣分xx分;在不良贷款处置规划完成比方面,预计得分xx分,扣xx分;在存款增长和结构调整方面,预计仅得分xx分,扣分xx分;在监管处罚及异常行为管理等方面,预计扣分x-x分,两项合计扣分xx分。
第二个方面,明确工作思路,以活字为要,争创标杆。